Head of IT Security|Datef AG
Questo workshop mostra come implementare in modo strutturato e pratico i requisiti della direttiva NIS2. I partecipanti sviluppano strutture di governance efficaci, rafforzano il proprio sistema di gestione del rischio e creano le basi per la business continuity e per un incident reporting conforme alle normative entro 24 e 72 ore.
Attraverso situazioni aziendali concrete, viene sviluppata una roadmap NIS2 attuabile, che consente di migliorare in modo mirato la sicurezza, la resilienza e la professionalità organizzativa.
Comprendere e inquadrare i requisiti NIS2 e il quadro normativo nazionale
Definire ruoli, responsabilità e governance secondo il modello delle Three Lines of Defense
Integrare sicurezza delle informazioni, business continuity e incident management
Analizzare, valutare e prioritizzare i rischi digitali
Gestire in modo strutturato gli obblighi di notifica (24h/72h) e gli audit
Sviluppare una roadmap NIS2 con obiettivi, milestone e KPI
Fondamenti, ruoli e governance
Introduzione ai requisiti chiave della NIS2
Strutture di governance e responsabilità all’interno dell’organizzazione
Lezioni interattive con esempi pratici e riferimenti normativi
Sicurezza delle informazioni, ISMS e business continuity
Ruolo dell’ISMS e della business continuity nel contesto NIS2
Workshop su ruoli, processi e flussi organizzativi
Incident reporting e collaborazione con le autorità
Obblighi di notifica entro 24 e 72 ore
Simulazioni di incidenti e tabletop exercise su reporting ed escalation
Role play sulla comunicazione con autorità, CERT e stakeholder interni
Risk management, awareness e roadmap NIS2
Metodi di analisi e valutazione dei rischi
Sviluppo di strumenti operativi come stakeholder map e risk heatmap
Creazione di una roadmap NIS2 attuabile per la propria organizzazione


Sia che si tratti di scelta del corso, prerequisiti o procedura: scrivici tramite il modulo e indica brevemente ciò che ti interessa. Ti risponderemo tempestivamente con le informazioni pertinenti e i prossimi passi.


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