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Digital Transformation Officer Masterclass – Strategie, Frameworks & Praxis

Kerninfos

Dauer2 Tage (je 8 Stunden)

FormatPräsenzwokshop

LevelProfessional

SpracheDeutsch

Zielgruppen:

(Angehende) Digital Transformation Officers; Führungskräfte aus Business & IT; Prozess-Owner, Strateg:innen & Change-Verantwortliche+

Belegung

0 / 0 Plätze frei

Termine

23.04.2026 • 24.04.2026

Preis

1.950,00 €

Digital Transformation Officer Masterclass – Strategie, Frameworks & Praxis

Greta Patzleiner

IT Consultant|Datef AG

Kursinhalte

1. Lernziele & Kompetenzen
2. Agenda & Lernansatz
3. Ergebnisse & Zertifikat

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Diese Masterclass befähigt Führungskräfte und angehende Digital Transformation Officers, digitale Veränderung strategisch zu planen, zu steuern und nachweisbar zu verbessern. Die Teilnehmenden arbeiten mit anerkannten Frameworks wie SFIA, ECF und verschiedenen Reifegradmodellen und nutzen Werkzeuge wie Business Case Canvas, Process Mining und Change Canvas, um digitale Initiativen gezielt auszurichten. Anhand praxisnaher Aufgaben entsteht ein strukturiertes Verständnis dafür, wie Organisationen digitale Entwicklungen erfolgreich umsetzen und langfristig verankern können.

1. Lernziele & Kompetenzen

Nach dem Kurs können die Teilnehmenden:

Die Rolle des DTO im Unternehmenskontext klar ausfüllen
Digitale Werttreiber erkennen & überzeugende Business Cases entwickeln
Reifegrade analysieren & Transformationspfade ableiten
Mit SFIA, ECF & Maturity Models strategisch arbeiten
Datenbasierte Prozessoptimierung & Governance-Ansätze anwenden
Change Leadership verankern & Kulturentwicklung unterstützen

2. Agenda & Lernansatz

Rolle und Kompetenzprofil des DTO

• Aufgaben, Verantwortlichkeiten und zentrale Kompetenzfelder

• Analyse mit SFIA und ECF

Digitale Wertpotenziale und Business Cases

• Identifikation und Bewertung von Transformationspotenzialen

• Entwicklung belastbarer Business Cases mit dem Business Case Canvas

Digitaler Reifegrad und Governance

• Digital Maturity Assessments

• Frameworks für Transformation, Steuerung und Reporting

• Anwendung von Maturity Modellen und Governance Strukturen

Prozesse, Datenbasis und Werkzeuge

• Methoden der Prozessoptimierung

• Einsatz von Process Management Tools inklusive Process Mining

• Strukturierung von Prozesslandkarten und Datenanforderungen

Change Leadership und Kulturwandel

• Change Canvas für Umsetzung und Kommunikation

• Führung, Zusammenarbeit und kulturelle Voraussetzungen

• Peer Feedback und individuelle Transferplanung

3. Ergebnisse & Zertifikat

Teilnahmezertifikat der Datef IT School
Maturity Assessment & SFIA-/ECF-Kompetenzprofil
Business-Case-Canvas, Change-Canvas & Assessment-Templates

Was dich erwartet

Was du aus dem Lehrgang konkret
mitnimmst.

01 — Klare Positionierung der Rolle „Digital Transformation Officer“

Führungskräfte wissen, was sie als DTO tun sollen – und woran Erfolg messbar wird.

02 — Strategische Steuerung statt isolierter Digitalinitiativen

Digitale Maßnahmen zahlen nachweislich auf Strategie und Business-Ziele ein.

03 — Reifegrade messen & Transformationspfade ableiten

Transparenz über den Status quo und ein klarer, nachvollziehbarer Transformationsfahrplan.

04 — Ganzheitlicher Ansatz: Prozesse, Daten & Change Leadership

Transformation wird nachhaltig umgesetzt – nicht nur konzipiert.

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